MATRIZ DE PRIORIDADES

     La matriz de prioridades son las bases para Gagner que permite conocer las tecnologías emergentes en los ciclos de tendencia usando tres variables:  las expectativas (visibility), el tiempo y la adopción.

EXPECTATIVAS

      Existen 4 tipos de expectativas, las cuales permiten crear cierta esperanza con respecto a  alguna tecnología, ¿Qué es lo que esperamos de la tecnología?

*Expectativa de transformación: Permite nuevas formas de negocio para crear cambios en la dinámica de la industria. Se busca crecimiento de la empresa.

*Expectativa alta:  Nuevas formas de procesos iguales a los ingresos significativos o de ahorro.  Se busca generar ganancias extras.

*Expectativa moderada:  Mejoras que incrementan los procesos y resultados establecidos, puede haber mejoras para ir a expectativa alta. Se busca superar la inversión y las ganancias iniciales.

*Expectativa baja: Mejoras ligeras de los procesos, es difícil crecer,  no debe ser  mayor a 8 años.  Solo se busca recuperar la inversión.


ADOPCIÓN
         Es el tiempo para adquirir la tecnología, está basada en una medida sencilla de riesgo.

       Ésta medición da dos marcos útiles: 

*Permite la creación de juicios explícitos sobre los beneficios potenciales de la tecnología dentro de la empresa. 

*Ubica a la empresa con respecto a las competencias dentro del campo tecnológico. 

 
        Existen tres tipos de adopción: 

adecuada -  8 años
prematura -  2 a 4 años

prolongada - más de 20 años


TIEMPO
      Es el tiempo que se le otorga a la adopción de la tecnología desde el momento en que se adquiere hasta el momento en que se estabiliza.

Imagen de Google. 

   

Nallely Rodríguez

Circe Zamorano